Scrum Cette méthodologie Agile se borne à subdiviser l'organisation en petites équipes auto-organisées et transversales. En outre, le temps est divisé en courtes itérations de longueur fixe. Cette méthode est idéale pour les projets aux contenus complexes et innovants. L'intérêt principal de ce processus de développement de logiciels ce sont les réunions de sprint qui se répètent jusqu'à ce que les résultats optimisés soient obtenus. La revue de sprint est elle aussi importante pour obtenir une évaluation retrospective.
Kanban Cette méthode est utilisée afin de visualiser le flux de travail. Dans ce procédé également, le travail est divisé en morceaux, de sorte qu'il devient facile à gérer. Cette pratique permet de limiter le travail en cours lors de chaque état du flux de travail. C'est en effet une approche systématique quand il s'agit de mesurer, de visualiser et de suivre un projet.
Aller ScrumBan! Combinant les meilleures pratiques de Scrum et Kanban, ScrumBan est devenu le premier choix des professionnels de développement de logiciels dédiés. ScrumBan est un excellent mélange de la nature normative de Scrum et de la méthode d'amélioration des processus de Kanban. Cette combinaison permet à une équipe de développement de logiciels d’améliorer continuellement les processus.
Principes de base de ScrumBan Cette méthode très réussie se concentre sur la visualisation des flux d'éléments, et pas seulement les tâches. Les tâches peuvent être créées, mais c’est facultatif. ScrumBan nécessite également une planification hebdomadaire afin d’être une réussite. Grâce tableau de bord Kanban, le suivi quotidien du projet de logiciel est réel.
Quand ScrumBan fait des merveilles La méthodologie Agile ScrumBan est le mieux adapté aux projets de maintenance des cas d'utilisateurs fréquents et imprévus. Elle peut fonctionner également pour des travaux comme assistance / support. Cependant, il est des moments où Scrum est dépassée par les flux de travail, les ressources et les processus. ScrumBan vient dans à la rescousse dans un tel scénario.
Les avantages de ScrumBan Réalise des projets de logiciels de la plus haute qualité. Assure une amélioration continue. Réduit les déchets à savoir des choses pas ajouter de la valeur aux clients si précieux.
Kanban vs ScrumBan Il n'ya pas de rôle prescrit dans Kanban et aucune des réunions quotidiennes n'est requise. Mais dans SrumBan, des réunions quotidiennes peuvent aider à assurer un flux de travail continu. Examens et réunions rétrospectives ne sont pas significatifs dans Kanban alors que dans ScrumBan cela permet l'amélioration des processus. Dans les deux Kanban et ScrumBan, le flux de travail est continue, mais ScrumBan ajoute la limite des créneaux horaires.
Scrum vsScrumBan La certification de maître Scrum comprend les comités, le vécu, etc. alors que ScrumBan utilise uniquement les comités. Les équipes doivent être transversales dans Scrum, mais dans ScrumBan elles peuvent être spécialisées. Le travail en cours est contrôlé par le contenu de sprint Scrum et il est contrôlé par l'état de flux de travail dans ScrumBan.
Conclusion Eh bien, la méthodologie Agile a eu un parcours étonnant de Scrum à ScrumBan jusqu'à maintenant. L'évolution vers ScrumBan ne signifie pas que Scrum et Kanban ne fonctionne plus mais, là où Scrum et Kanban ne parviennent pas à travailler individuellement, ScrumBan peut permettre une maîtrise en toute sécurité des projets de développement de logiciels.