Dans cet article, nous allons jeter un oeil à quelques-unes des raisons les plus courantes d'échec du Six Sigma essayer de comprendre comment les éviter. 

Le manque de formation est l'une des principales raisons d'échec du Six Sigma. Les gens ne sont pas bien formés dans les domaines de gestion de la qualité. L'échec peut se produire pour de nombreuses raisons et parfois, ces raisons peuvent être aussi trivial que possible. Peut-être une certaine documentation n'est pas correcte etc. Tout cela entrave le processus d'amélioration du développement d'un projet ou d'un produit. 

Afin d'éviter les échecs du Six Sigma, il faut comprendre la raison derrière le défaut; si c'est la formation, la mise en œuvre ou l'équipe. Six Sigma échoue la plupart du temps en raison du manque de connaissances des membres de l'équipe. En de telles circonstances, les membres de l'équipe doivent être formés de manière adéquate sur Six Sigma. Avec les connaissances théoriques, ils doivent aussi être conscients de sa mise en œuvre pratique. Il existe de nombreux organismes de formation certifiante Six Sigma black belt ou green belt.

Lorsque vous étirez un morceau de caoutchouc trop longtemps, il ya un moment où il se casse. Il faut comprendre quand arrêter le processus. De même, dans Six Sigma, les professionnels doivent veiller à ce que le processus soit en place et structuré. La mise en œuvre de Six Sigma est donc essentielle dans la gestion de la qualité. Une autre raison pourrait être l'équipe du projet. Si votre équipe est incapable de gérer le processus d'amélioration, Six Sigma peut échouer radicalement.

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